ANALISA KELAYAKAN BISNIS PRMBUKAAN CABANG BARU MENGGUNAKAN METODE AHP (ANALITYC HIERARCHY PROCESS) DI PT. KARUNIA SEJAHTERA PRATAMA

Rida Ayu Koesmardyana, 2021, ANALISIS KELAYAKAN BISNIS
PEMBUKAAN CABANG BARU MENGGUNAKAN METODE AHP(ANALITYC HIERARCHY PROCESS) DI. PT KARUNIA SEJAHTERA PRATAMA Tugas Akhir, Program Studi : Teknik Industri, Fakultas Teknik,
Universitas PGRI Adi Buana Surabaya, Dosen Pembimbing : M. Nushron Ali Mukhtar, S.T., M.T. Sebagai objek penelitian PT. Karunia Sejahtera Pratama merupakan salah satu perusahaan bidang jasa koperasi gadai yang berkantor pusat di Kota Surabaya dengan beberapa cabang di wilayah kota Surabaya, Sidoarjo, Malang, dan Bali. Saat ini PT. Karunia Sejahtera Pratama sedang melakukan pengembangan unit bisnisnya dengan pembukaan cabang baru pada wilayah Surabaya dan Sidoarjo.
Beberapa alternatif pemilihan lokasi cabang baru antara lain Desa Lidah Wetan, Wadungasri dan Kecamatan Sedati dengan kriteria-kriteria pemilihan meliputi kompetitor bisnis, harga sewa lokasi, kedekatan dengan jalan raya dan kedekatan
dengan sekolah/universitas. Dari ketiga alternatif tersebut, selanjutnya akan di pilih lokasi yang paling ideal untuk dilakukan pembukaan cabang baru.Pengambilan keputusan untuk pemilihan lokasi cabang baru PT. Karunia Sejahtera Pratama ini akan menggunakan metode (Analytic Hierarchy Process).
Berdasarkan hasil analisa pada penelitian ini dapat ditentukan bahwa lokasi di Lidah Wetan menjadi alternatif pilihan paling ideal untuk pembukaan cabang baru
dengan bobot nilai 0,698, Wadungasri menjadi alternatif piihan kedua dengan bobot nilai 0,213 dan alternatif pilihan terakhir adalah Sedati dengan bobot nilai 0,089.

Kata Kunci : Analityc Hierarchy Process (AHP), Kriteria.