ANALISIS PENINGKATAN EFISENSI LINTASAN KERJA DENGAN METODE LINE BALANCING DI PT. SWTS INDONESIA

Niko Pratama, 2020, Analisis Peningkatan Efisiensi Lintasan Kerja Dengan
Metode Line Balancing di PT Swts Indonesia, Tugas Akhir, Program Studi:
Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas PGRI Adi Buana
Surabaya, DesenPembimbing : Ir. Titik koesdijati, M.T.
Pada saat ini banyak perusahaan memberikan perhatian khusus terhadap
efisiensi, efektivitas dan produktivitas. Sebab perusahaan dapat melihat
pencapaian terhadap target yang diharapkan oleh perusahaan khususnya di PT
SWTS Indonesia yang berada di Kec. Krian Sidoarjo yang bergerak di bidang jasa
servis dinamo. Dengan demikian maka perusahaan melakukan pengaturan jadwal
penyelesaian permintaan dengan sebaik-baiknya. Ketidakseimbangan lintasan
dalam kegiatan produksi dapat dilihat dari menganggurnya beberapa stasiun kerja,
sedangkan di stasiun kerja lainnya tetap bekerja secara penuh. Hal ini disebabkan
oleh waktu yang dibutuhkan oleh suatu stasiun kerja untuk menyelsaikan
pekerjaan lebih dari kecepatan lintasan yang telah ditentukan. Kecepatan lintasan
tersebut ditentukan dari tingkat kapasitas, permintaan. Guna mengatasi hal
tersebut, dibuatlah analisis efisiensi stasiun kerja menggunakan line balancing
yang dapat digunakan untuk menghitung waktu optimal dan efisiensi waktu kerja.
Waktu optimal yang dibutuhkan untuk melakukan service dinamo pada PT.
SWTS Indonesia untuk setiap stasiun kerja, yakni fiter 1 sebesar 171,10
menit/unit, Tester 1 sebesar 42,40 menit/unit, Rewending sebesar 330,30
menit/unit, Fiter 2 sebesar 166,5 menit, dan Tester 2 sebesar 84,29 menit/unit,
Dari hasil tersebut maka dapat dihitung waktu optimal pada keseluruhan lintasan
adalah 793,59 menit/unit yang didapatkan dari total penjumlaha seluruh waktu
optimal pda stasiun kerja. Dari hasil analisis lintasan kerja service dinamo pada
PT. SWTS Indnesia didapatkan bahwa efisiensi dari keseluruhan proses atau
lintasan sebesar 48,11%.
Kata Kunci : Line Balancing, efisiensi, stasiun kerja