EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RANTAI PASOK BAHAN BAKU SPUNBOND DI ERA COVID-19 MENGGUNAKAN METODE Supply Chain Operations Reference (STUDI KASUS : PERUSAHAAN SPUNBOND SIDOARJO)

Manajemen Rantai Pasok adalah sistem didalam proses manufaktur
yang merupakan bagian dari tahapan peningkatan produktivitas total
perusahaan dalam rantai suplai melalui optimalisasi waktu, lokasi dan aliran
kuantitas bahan. Di dalam era pandemi saat ini rantai pasok di berbagai
perusahaan mengalami permasalahan yang sama yaitu terhambatnya pasokan
baik dari pengirimin barang jadi maupun bahan baku, dikala permintaan
masyarakat yang semakin tinggi kini perusahaan dihadapkan pada
permasalahan yang sangat besar, peraturan pemerintah yang membatasi
kegiatan ekonomi membuat perusahaan memutar otak untuk mencari solusi di
masa pandemi Covid-19 ini agar aktivitas perusahaan tetap berjalan. Dalam
upaya untuk meminimalisir keterlambatan dan peningkatan efektivitas pada
proses sistem rantai pasok.
Metode ini diharapkan agar dapat menjadi solusi untuk mengatasi
masalah rantai pasaok dan membuat sistem yang baru agar rantai pasokan
akan semakin efektif dan bisa diterapkan dengan baik. Metode SCOR (Supply
Chain Operations Reference) ini diharapkan mampu mengatasi masalah yang
ada di dalam perusahaan tersebut.
Dari penelitian yang dilakukan menggunakan metode SCOR (Supply chain
Operationss Reference) dan perhitungan nilai ternormalisasi dengan metode
Snorm de Boer dan perhitungan bobot masing-masing level serta perhitungan
skor dengan mengalikan nilai skor dengan bobot pada perhitungan nilai akhir
atribut kinerja maka didapatkan hasil akhir perhitungan skor sebesar 75,74.
Dengan demikian maka perhitungan kinerja pada studi kasus termasuk
kedalam posisi kinerja yang Good.
Kata Kunci : Manajemen Rantai Pasok, Bahan Baku, Spunbond, Covid-19,
Supply chain Operationss Reference