STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK UNTUK MENGHADAPI PASAR NEW NORMAL PADA PERCETAKAN (Studi Kasus Pada PT. TEMPRINA MEDIA GRAFIKA (PACKAGING) SURABAYA

Penelitian ini merupakan penelitian lapangan yang
bertujuan untuk menggambarkan strategi pengembangan produk
untuk menghadapi pasar new normal pada PT. Temprina Media
Grafika (Packaging) Surabaya. Penelitian ini mengambil 5 (lima)
orang informan, yang terdiri dari 2 orang menjabat general,
operasional manajer dan 3 orang menjabat marketing perusahaan.
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang mengambil
lokasi di PT. Temprina Media Grafika (Packaging) Surabaya.
Dalam pengumpulan data, penelitian ini menggunakan teknik
wawancara, observasi dan dokumentasi. Langkah selanjutnya
menganalisis dengan metode deskriptif analisis, yaitu
memaparkan dan menjelaskan data-data yang berkaitan dengan
pengembangan produk untuk menghadapi pasar new normal
kemudian ditarik pada sebuah data dan fakta mengenai
pengembangan produk untuk menghadapi pasar new normal
pada PT. Temprina Media Grafika (Packaging) Surabaya. Untuk
beradaptasi dengan era normal baru, PT. Temprina Media Grafika
(Packaging) Surabaya melakukan pengembangan produk
kemasan berupa nilai tambah pada desain dengan
mempertimbangkan factor keestetikan, keunikan, dan daya tarik
konsumen. Yang menjadi pertimbangan PT. Temprina Media
Grafika ketika mendesain kemasan sehingga mempunyai nilai
estetik dan mengandung daya tarik adalah dengan melakukan
pengembangan dan inovasi pada bagian label, bentuk, bahan,
warna, nama merek (brand name), ilustrasi (gambar), dan tipografi
(tulisan). Pengembangan produk tersebut dengan tidak
mengesampingkan nilai kebermanfaatan yang harus dicapai
sebuah kemasan (packaging) yaitu manfaat komunikasi, manfaat
fungsi, dan manfaat persepsi. Sehingga hal itu dapat turut serta
meningkatkan pesanan cetakan packaging seperti pada saat
sebelum adanya pandemic covid-19 atau bahkan leboh dari itu.
Kata kunci: strategi, pengembangan produk, dan pasar new
normal