ANALISA PENERAPAN JADWAL PROSES PRODUKSI KANTONG PLASTIK MENGGUNAKAN METODE MASTER PRODUCTION SCHEDULE (MPS) DI PT. SURYA PLASTINDO

Sucipto, Abraham Ega (2023) ANALISA PENERAPAN JADWAL PROSES PRODUKSI KANTONG PLASTIK MENGGUNAKAN METODE MASTER PRODUCTION SCHEDULE (MPS) DI PT. SURYA PLASTINDO. Skripsi thesis, Universitas PGRI Adi Buana Surabaya.

[thumbnail of 2. ABSTRAK.pdf] Text
2. ABSTRAK.pdf - Published Version
Available under License Creative Commons Attribution No Derivatives.
Download (111kB)
[thumbnail of 3. BAB I.pdf] Text
3. BAB I.pdf - Published Version
Available under License Creative Commons Attribution No Derivatives.
Download (473kB)
[thumbnail of 4. Daftar Pustaka.pdf] Text
4. Daftar Pustaka.pdf - Published Version
Available under License Creative Commons Attribution No Derivatives.
Download (409kB)
[thumbnail of 5. Lampiran.pdf] Text
5. Lampiran.pdf - Published Version
Available under License Creative Commons Attribution No Derivatives.
Download (648kB)
[thumbnail of 1. Halaman Depan (4).pdf] Text
1. Halaman Depan (4).pdf - Published Version
Available under License Creative Commons Attribution No Derivatives.
Download (902kB)

Abstract

Perusahaan yang dapat memenuhi pesanan dari konsumen secara tepat waktu,
dapat meningkatkan kepuasan konsumennya. PT. Surya plastindo adalah peusahaan
manufaktur yang memproduksi kantong plastik yang diproses menggunakan Mesin
Roll Inner. Perusahaan mengalami banyak permasalahan antara lain di waktu yang
dibutuhkan untuk memproduksi. Untuk mengantisipasi permasalahan tersebut
dilanjutkan dengan metode Rought Cut Capacity Planning (RCCP). Rought Cut
Capacity Planning merupakan “analisis untuk menguji ketersediaan kapasitas fasilitas
produksi yang tersedia didalam memenuhi jadwal induk produksi (Master Production
Schedule) yang telah ditetapkan”. tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mengetahui
jadwal induk produksi dengan menggunakan metode Master Production Schedule
(MPS) periode Januari 2022 – Desember 2022 dan Membuat Rough Cut Capacity
Planning dengan metode BOLA (Bill of Labour Approach) untuk mengetahui kapasitas
produksi. Dikarenakan Jumlah item yang digunakan haya satu saja sehingga tidak
melakukan perhitungan disagrgasi maka jadwal induk produksi diperoleh dari hasil
produksi agregat menggunakan metode Hybrid. MPS akan sangat berguna bagi acuan
dalam meningkatan kapasitas produksi sebah pabrik karena didalamnya terdapat
beberapa persediaan yang harus terpenuhi, karena tujuan perencanaan ini mengetahui
kapasitas produksi yang dimilik perusahaan sebagai acuan perusahaan dalam
memenuhi permintaan konsumen. Hasil dari penelitian ini memberikan referensi bagi
perusahaan dalam meningkatkan produktifitas dan menambah kapasitasnya. Salah satu
cara untuk meningkatkan kapasitas produksi adalah dengan menambah jam kerja, hal
ini bisa dilakukan dengan memberlakukan overtime atau menambah shift kerja,
sehingga perusahaan bisa bekerja lebih dari 8 jam perhari, ataupun dengan melakukan
penambahan mesin Roll Inner. Ususlan perancangan kapasitas dapat dilakukan dengan
cara penambahan waktu kerja. Penambahan waktu kerja shift 1 dan shift 2 tiap shift
didapat jam kkerja sebanyak 11 jam tiap shiftnya per hari

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: T Technology > T Technology (General)
Divisions: Fakultas Teknik (FT) > Teknik Industri (TI)
Depositing User: Tn Endar Wahyu Oktoda
Date Deposited: 30 Aug 2023 08:24
Last Modified: 30 Aug 2023 08:24
URI: https://repository.unipasby.ac.id/id/eprint/5131

Actions (login required)

View Item
View Item