Penerapan Analisis SWOT Dalam Strategi Pengembangan Usaha Pada UMKM Tas Kertas ( Studi Kasus Pada UMKM Tas Kertas Fatul Di Kec. Tarik )

Penelitian ini untuk mengetahui strategi pengembangan pada UMKM Tas Kertas Fatul. Pada teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan berupa penelitian deskriptif dengan metode kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Tas Kertas Fatul dalam mengembangkan usaha telah menerapkan analisis SWOT sebagai strategi. Dari analisis diketahui hasil Matriks IFAS total bobot sebesar 3,01 sedangkan hasil Matriks EFAS total bobot 3,00. Hasil strategi ini menandakan pada Matriks IE berada pada posisi kuat dalam pengembangan UMKM Tas Kertas Fatul, dimana masuk dalam kategori pertumbuhan konsentrasi melalui integrasi vertikal. Pertumbuhan konsentrasi melalui integrasi vertikal adalah suatu kegiatan yang menjadi strategi utama pada UMKM Tas Kertas Fatul untuk mengakuisisi potensi pasar yang masih memiliki market share yang tinggi pada industri tas kertas. Pada Matrik SWOT ini memiliki kombinasi antara Kekuatan – peluang ( SO ), Kelemahan – peluang ( WO ), Kekuatan – ancaman ( ST ), Kelemahan – ancaman ( WT ) sehingga hasil analisa dari Matriks ini dapat diindikasidari strategi yang diperoleh.
Kata Kunci : Penerapan analisis SWOT, Pengembangan Usaha, UMKM, Tas Kertas Fatu