Analisi Strategi Pengembangan Industri Tas Dengan Menggunakan Metode SWOT (Study Kasus Pengerajin Tas Rico Collection)

Hendra Nur Widiyanto, 2019, Analisi Strategi Pengembangan Industri Tas Dengan
Menggunakan Metode SWOT (Study Kasus Pengerajin Tas Rico Collection), Tugas
Akhir, Program Studi: Teknik Industri Universitas PGRI Adi Buana Surabaya, Dosen
Pembimbing:Drs Rusdiyantoro. ST., MT.
Di Indonesia sekarang ini, bisnis industri tas berkembang sangat pesat. Hal ini
dapat dibuktikan dengan banyaknya pengembangan bisnis tas ini, atau dengan merekmerek baru yang saat ini ikut meramaikan pasar di Indonesia. penelitian ini adalah untuk
mendeskripsikan bagaimana strategi dalam perkembangannya di dalam industri tas. Dan
juga mendeskripsikan bagaimana usaha ini memposisikan dirinya di pasar. Sehingga dari
hasil analisa nantinya dapat diketahui kelebihan , kelemahan, peluang dan ancaman.
Dalam analisis SWOT, terdapat analisa lingkungan internal yaitu kekuatan
(Strength) dan kelemahan (Weakness) serta analisa lingkungan eksternal yaitu peluang
(Opportunity) dan ancaman (Threat). Dengan demikian diharapkan dapat disusun
perencanaan bisnis yang sesuai dengan formulasi bisnis yang telah ditentukan seperti
misi, tujuan, strategi dan kebijakan. Studi ini memfokuskan pada permasalahan
bagaimana posisi perusahaan terhadap lingkungan internal dan lingkungan eksternal.
Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan analisis
SWOT, Matriks IFAS, Matriks EFAS dan Matriks SWOT.
Hasil dari penerapan analisis SWOT menghasilkan Usaha Pengrajin Tas berada
Pada Kuadran 1 dimana kuadran tersebut merupakan situasi yang sangat menguntungkan
perusahaan tersebut memiliki peluang dan kekuatan. Strategi ini merupakan gabungan
dari faktor internal (Strenght) dan faktor eksternal (Opportunity), strategi ini dibuat
berdasarkan pemikiran dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan
memanfaatkan peluang sebesar-besarnya. Strategi SO yang di tempuh Industri tas Rico
Collection yaitu dengan cara mempertahankan kwalitas tas dan juga meningkatkan
penjualan dengan cara memperluas pasar.
Kata Kunci: Strategi pengembangan industri, analisa SWOT
(Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats), Matriks IFAS, Matriks EFAS dan Matriks
SWOT