PENGARUH DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ANTERAJA SIDOARJO

NUGRAHA, DIMAS PRATAMA (2023) PENGARUH DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ANTERAJA SIDOARJO. Skripsi thesis, Universitas PGRI Adi Buana Surabaya.

[thumbnail of 1. Halaman Depan.pdf] Text
1. Halaman Depan.pdf

Download (908kB)
[thumbnail of 2. Abstrak.pdf] Text
2. Abstrak.pdf

Download (97kB)
[thumbnail of 3. BAB 1.pdf] Text
3. BAB 1.pdf

Download (416kB)
[thumbnail of 8. Daftar Pustaka.pdf] Text
8. Daftar Pustaka.pdf

Download (140kB)
[thumbnail of 9. Lampiran.pdf] Text
9. Lampiran.pdf

Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini menguji pengaruh Disiplin Kerja,
Lingkungan Kerja, dan Kualitas Sumber Daya Manusia terhadap
Kinerja Karyawan. Responden dalam penelitian ini adalah kinerja
karyawan yang bekerja di PT. Tri Adi Bersama (Anteraja) Sidoarjo.
Jumlah responden yang menjadi sampel penelitian ini adalah 56
orang. Metode penentuan sampel yang digunakan dalam
penelitian ini adalah accidental sampling, sedangkan untuk
mengetahui hubungan antar variabel penulis menggunakan
metode perhitungan analisis validitas dan realibilitas, dan analisis
regresi linier berganda dengan alat analisis SPSS versi 22. Hasil
penelitian ini menunjukan bahwa Disiplin Kerja, Lingkungan
Kerja, dan Kualitas Sumber Daya Manusia berpengaruh secara
parsial dan simultan serta signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
Kata Kunci : Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kualitas
Sumber Daya Manusia, Kinerja Karyawan

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Manajemen S1
Depositing User: mr Dimas Pratama Nugraha
Date Deposited: 15 Jul 2024 07:26
Last Modified: 15 Jul 2024 07:26
URI: https://repository.unipasby.ac.id/id/eprint/5421

Actions (login required)

View Item
View Item